Buck Scientific

1960年至1970年，Robert Anderson在一家大型CT仪器制造商担任维修仪器的服务工程师。罗伯特结交了几个在销售部工作的同事。他们都保证，“你会成为一名伟大的推销员”，他所要做的就是申请这个空缺职位。因此，罗伯特有点紧张不安，问他的主管是否可以申请销售职位。他很快被告知，如果没有大学学位，他永远不可能成为一名销售人员。1970年，这把刷子碰在玻璃天花板上，导致巴克科学公司于同年晚些时候在罗伯特的地下室诞生。他的目标是以远低于仪器制造商的价格提供第三方分析仪器支持。罗伯特和他#先进#次雇佣的埃德·纳多（Ed Nadeau）在70年代的整个十年里，每年驾驶超过30万英里，在全国各地维修仪器。到1980年，巴克已经突破了每年100万美元的里程碑，重点转向销售新仪器以及重新制造的仪器。然后罗伯特面临了一个重大的困境，他订购了12台原子吸收分光光度计，但制造商停止了该产品。罗伯特随后聘请了一名工程师，开始设计仪器来满足订单。从那时起，我们公司设计的仪器专注于分析仪器市场的成本意识细分市场。